–I Norge er det nesten for dumt å ikke forsøke seg på en startup, sier gründer Michael Gunnulfsen (27) mens han viser frem tjenesten han har jobbet med, en app hvor man kan lage og dele skreddersydde reiseruter.

Gunnulfsen, Bendik Skottland Hansen (25), Truls Skeie (26) og Andreas Bollestad Pedersen (26) har jobbet med app-ideen ved siden av full jobb i Finn og it-selskapet Iterate siden ifjor høst.

Etter at selskapet fikk plass i programmet til Silicon Valley-fondet 500 Startups i vår, tok gründerne permisjon fra jobben. Sommerferien bruker de også på Routes. Om et tilbud fra en ekstern investor kommer på bordet har gründerne sagt at de må bestemme seg for om de skal slutte i de trygge, faste jobbene. Det valget er Gunnulfsen klar for å ta.

– Her har man et så godt sikkerhetsnett rundt seg. Det kan bare gå så galt. Du ender uansett ikke på gaten, fortsetter Gunnulfsen.

Og han er ikke alene om å tenke at det nå er tid for å ta sats.

Satser bedriften

– Vi har vært tett på miljøet i fem år. Nå føler vi oss trygge på å satse hele bedriften, all tiden og alle pengene våre på at dette er riktig tidspunkt for det norske innovasjonsmiljøet, sier administrerende direktør Anders Mjåset (31) i Mesh.

Siden 2012 er gründerkollektivet i Tordienskolds gate blitt et av knutepunktene i Oslos oppstartsmiljø, med kafé, daglige arrangementer og arbeidslokaler til oppunder 100 oppstartsbedrifter.

Tilveksten av nye selskaper gjør at selskapet nå mer enn dobler plassen sin, ved å ta over leie av 6000 kvadratmeter med kontorlokaler rett over veien.

Vil huse flere tusen gründere

I kvadratmeter går Mesh fra å kunne huse 300 gründere til å kunne huse 800. Men planene er enda større.

– Vi begynner også å se etter lokaler andre steder. Vi er konkret på utkikk i andre byer, sier Mjåset.

Mesh jobber samtidig med en digital portal for gründere, hvor de kan tilby advokat-, design- og finansieringstjenester, men også muligheten for å skaffe seg et drop in-arbeidssted.

Det betyr at de 800 arbeidsplassene skal kunne brukes av mange tusen.

– Mesh skal kunne være et drop in-sted for opptil ti ganger så mange som antall kjernemedlemmer. Vi prøver å lage både en fysisk og digital infrastruktur for gründere, sier Mjåset.

Gründerne bak Mesh har ruget på planen lenge, men først nå mener de timingen er riktig.

– Det er et tegn på gründerboomen i Norge. 2015 var et taktskifte i innovasjonen i Norge. Det er høyere kvalitet på bedriftene. Og det er mer interesse fra politikere, medier, næringsliv og investorer, sier Mjåset.

I lokalene til Mesh jobber gründere med prosjekter i oppstartsfasen. Nå utvider Mesh lokalene for å få plass til enda flere bedrifter.
I lokalene til Mesh jobber gründere med prosjekter i oppstartsfasen. Nå utvider Mesh lokalene for å få plass til enda flere bedrifter. (Foto: Camilla Jensen)
Norge i omstilling

Omstilling er blitt gjennomgangsordet i møte med fallende oljepriser og stigende arbeidsledighet i Norge, spesielt i oljefylkene.

Mye skal skje i etablert næringsliv, ifølge næringsminister Monica Mæland, men det er også bevilget 400 millioner kroner i en gründerplan for å sørge for at Norge får nye vekstselskaper som kan bli lokomotiver i økonomien.

DN har tidligere skrevet om hvordan det midt i oljebremsen startes oljebedrifter i de største oljefylkene som aldri før. Men blir det også flere oppstartsbedrifter i resten av Norge?

Rekordmye oppstartsstøtte

Tall fra Innovasjon Norge viser at 2015 i alle fall var et rekordår når det kom til utdeling av etableringsstøtte.

Etableringsstøtte er penger til å starte en oppstartsbedrift, i første runde opptil 150.000 kroner. Pengene gis som et rent tilskudd fra Innovasjon Norge og gir et godt bilde av tilfanget på nye vekstbedrifter, da pengene gjerne gis helt i startfasen.

&lt;script type="text/javascript"&gt;var embedDeltas={"100":507,"200":395,"300":339,"400":322,"500":300,"600":300,"700":300,"800":283,"900":283,"1000":283},chart=document.getElementById("datawrapper-chart-SPZsf"),chartWidth=chart.offsetWidth,applyDelta=embedDeltas[Math.min(1000, Math.max(100*(Math.floor(chartWidth/100)), 100))]||0,newHeight=applyDelta;chart.style.height=newHeight+"px";&lt;/script&gt; &lt;/p&gt;&lt;p &gt;– I tillegg var antallet henvendelser til Gründertelefonen nesten doblet i 2015, fra 4300 henvendelser i 2014 til over 8000 i 2015, sier Pål Thorvik Næss, direktør for gründere og oppstartsbedrifter i Innovasjon Norge.&lt;/p&gt;&lt;p &gt;Han er ikke i tvil om at Gründer-Norge opplever en sterk vekst:&lt;/p&gt;&lt;p &gt;– Det er noe vi i Innovasjon Norge applauderer. Vi tror dette skyldes flere faktorer, ikke minst at gründerne selv er mer synlige gjennom mediene, sier Næss.&lt;/p&gt;&lt;p &gt;&lt;h4&gt;Mer «gründer» i mediene&lt;/h4&gt;&lt;/p&gt;&lt;p &gt;Og tallene kan tyde på at Næss har rett i at norske gründere er blitt mer synlige i mediene.&lt;/p&gt;&lt;p &gt;Ordene «gründer», «gründere» og «omstilling» dukker i alle fall opp i 1200 flere artikler i 2015 enn i 2014. Og økningen ser ut til å fortsette i 2016.&lt;/p&gt;&lt;p &gt;NRK sendte i januar sin egen tv-serie om gründere, og også TV 2 går med planer om sitt eget gründerprogram.&lt;/p&gt;&lt;p &gt;Artikkelen du leser nå er et resultat av at Dagens Næringsliv i september ifjor startet opp DNgründer, og i mai ble nettavisen Shifter lansert, som utelukkende skriver om innovasjon og teknologibedrifter.&lt;/p&gt;&lt;p &gt;&lt;iframe allowfullscreen="allowfullscreen" allowtransparency="true" frameborder="0" height="350" id="datawrapper-chart-GvXP5" mozallowfullscreen="mozallowfullscreen" msallowfullscreen="msallowfullscreen" oallowfullscreen="oallowfullscreen" src="//datawrapper.dwcdn.net/GvXP5/1/" webkitallowfullscreen="webkitallowfullscreen" width="100%"/&gt;&lt;script type="text/javascript"&gt;var embedDeltas={"100":514,"200":414,"300":400,"400":364,"500":364,"600":364,"700":350,"800":350,"900":350,"1000":350},chart=document.getElementById("datawrapper-chart-GvXP5"),chartWidth=chart.offsetWidth,applyDelta=embedDeltas[Math.min(1000, Math.max(100*(Math.floor(chartWidth/100)), 100))]||0,newHeight=applyDelta;chart.style.height=newHeight+"px";&lt;/script&gt;&lt;/p&gt;&lt;p &gt;&lt;h4&gt;Er pengene der?&lt;/h4&gt;&lt;/p&gt;&lt;p &gt;Ett av tegnene på at nystartede bedrifter har et potensial, er at investorer er villige til å satse penger på selskapet.&lt;/p&gt;&lt;p &gt;Men det finnes ingen komplett oversikt over investeringer i oppstartsbedrifter i Norge.&lt;/p&gt;&lt;p &gt;Eurostat har statistikk som viser at Norge ligger noe over snittet i Europa på investeringer i oppstartsbedrifter, med en svak oppgang de to siste årene, når man måler antallet kroner investert delt på landets bruttonasjonalprodukt.&lt;/p&gt;&lt;p &gt;Men både investor- og gründermiljøene snakker om at Norge er sulteforet på ventureinvesteringer, og tre av fire investeringer fra norske venturefond ender i utenlandske selskaper.&lt;/p&gt;&lt;p &gt;– Det er et veldig uoversiktlig bilde i og med at det er unoterte selskaper uten plikt til å opplyse om investeringer, sier daglig leder Daniel Ras-Vidal (42) i Foreningen for innovasjonsselskaper (FIN), som er en del av NHO.&lt;/p&gt;&lt;p &gt;– Mitt bilde er at det er et økt antall investeringer helt i tidligfase og at man er mer avventede i neste fase, venturefasen, sier Ras-Vidal.&lt;/p&gt;&lt;p &gt;&lt;h4&gt;&lt;relation source="DTI" sourceid="dti_picture-920531" &gt;&lt;field name="caption"&gt;Anders Mjåseth er administrerende direktør i Mesh. Foto: Ståle Andersen&lt;/field&gt;&lt;field name="enablezoom"&gt;true&lt;/field&gt;&lt;/relation&gt;Stort hopp i investeringer i vår&lt;/h4&gt;&lt;/p&gt;&lt;p &gt;The Nordic Web overvåker investeringer i nordiske oppstartsselskaper som faller innunder den klassiske tech-definisjonen. Tallene for 2015 viser at Norge er en miniputt sammenlignet med våre nordiske naboland.&lt;/p&gt;&lt;p &gt;Men i andre kvartal 2016 gjorde Norge et byks på statistikken. Nordic Web registrerte 23 investeringer, opp fra seks året før, på tilsammen 591 millioner kroner, opp fra 149 millioner året før.&lt;/p&gt;&lt;p &gt;Løftet ble båret av store investeringer i reklameteknologiselskapene Boostcom og Unacast, kameralinseprodusenten Polight og 3D-print-teknologiselskapet Norsk Titanium, som DN tidligere har skrevet om.&lt;/p&gt;&lt;p &gt;&lt;iframe allowfullscreen="allowfullscreen" allowtransparency="true" frameborder="0" height="400" id="datawrapper-chart-eaT06" mozallowfullscreen="mozallowfullscreen" msallowfullscreen="msallowfullscreen" oallowfullscreen="oallowfullscreen" src="//datawrapper.dwcdn.net/eaT06/1/" webkitallowfullscreen="webkitallowfullscreen" width="100%"/&gt;&lt;script type="text/javascript"&gt;var embedDeltas={"100":626,"200":506,"300":453,"400":453,"500":400,"600":400,"700":400,"800":400,"900":400,"1000":400},chart=document.getElementById("datawrapper-chart-eaT06"),chartWidth=chart.offsetWidth,applyDelta=embedDeltas[Math.min(1000, Math.max(100*(Math.floor(chartWidth/100)), 100))]||0,newHeight=applyDelta;chart.style.height=newHeight+"px";&lt;/script&gt;&lt;/p&gt;&lt;p &gt;– Det er nok riktigere å si at dette er et trendbrudd enn å si at det er en trend. Så gjenstår det å se hvordan den kurven vil utvikle seg fremover, sier Ras Vidal.&lt;/p&gt;&lt;p &gt;– Hovedproblemet er investorer. De fleste som investerer i Norge, investerer fortsatt enten i eiendom eller olje. Så må man håpe at noen av disse menneskene nå begynner å gå inn i oppstartsbedriter, sier Gunnulfsen i Routes.&lt;/p&gt;&lt;p &gt; &lt;/p&gt;&lt;p &gt;&lt;strong&gt;Les også:&lt;/strong&gt;&lt;/p&gt;&lt;p &gt;&lt;a href="http://www.dn.no/meninger/2016/07/24/2025/Globalt/hvor-er-europas-selvbevissthet"&gt;Hvor er Europas selvbevissthet?&lt;/a&gt;&lt;/p&gt;&lt;p &gt;&lt;a href="http://www.dn.no/nyheter/2016/07/25/1413/DNB/oljekrise-bidro-til-rekordresultat"&gt;Oljekrise bidro til rekordresulat&lt;/a&gt;&lt;/p&gt;&lt;p &gt;&lt;a href="http://www.dn.no/meninger/kommentarer/2016/07/25/1555/P-innsiden/mlands-vurderinger"&gt;Næringsministeren er kommet opp i en aldri så liten sommerstorm&lt;/a&gt;&lt;/p&gt;&lt;/field&gt;&lt;field name="byline"/&gt;&lt;field name="paid"&gt;false&lt;/field&gt;&lt;field name="w8issuepage"&gt;16&lt;/field&gt;&lt;field name="fbfeed"&gt;false&lt;/field&gt;&lt;/content&gt;&lt;/escenic&gt;</p></div>(Vilkår)Copyright Dagens Næringsliv AS og/eller våre leverandører. Vi vil gjerne at du deler våre saker ved bruk av lenke, som leder direkte til våre sider. Kopiering eller annen form for bruk av hele eller deler av innholdet, kan kun skje etter skriftlig tillatelse eller som tillatt ved lov. For ytterligere vilkår se her.