Administrerende direktør Ole Robert Reitan i Rema 1000 er et av 20 medlemmer i Giskes nye "supergruppe", som i dag holdt sitt første møte.
- Jeg er ikke helt sikker på hva jeg har takket ja til, men med min bakgrunn har jeg sikkert noen erf#229er jeg kan dele med de andre, sier han til DN.no.
Trond Giske har bevisst satset på stor bredde i gruppen. Både unge og rike arvinger og gründere av små og store bedrifter er representert. Fellesnevneren er at alle er relativt unge.
- Det blir i alle fall spennende. Det kan jo bli litt for bredt og vagt, men det gjenstår å se, sier Reitan.
- Hva skal vi leve av?
Næringsminister Trond Giske forventer mange gode diskusjoner i gruppen, som så langt har fått mest oppmerksomhet for sammensetningen.
- Vi vet at oljealderen er på hell. Hva skal vi leve av om 10, 20 og 30 år? Deltakerne i gruppen har ansvar for titusenvis av arbeidsplasser og mange har lykkes. Det er verdt å lytte til de som mislykkes, men også de som har lykkes. Vi har formidable utfordringer i årene som kommer. Denne gruppen skal ikke lage politikken, men utveksle erf#229er og synspunkter, sa Giske før han tok plass ved møtebordet på Telenor Expo på Fornebu.
Debatten har rast rundt "Norge 2020"-gruppen lenge før deres første møte:
27. februar ble det kjent at Kronprins Haakon hadde sagt ja til å delta i rådgivergruppen. "Et samrøre", raste statsvitere samme dag - svært skeptiske til den kongelige deltakelsen.
Les:
<b>Skal gi Giske næringslivsråd</b>
Næringsministeren fikk også kritikk fra sine egne partikolleger: - Dette er som en oppgave i &laquo;Nytt på nytt&raquo;
Kronprisen trakk seg etter få dager, men Trond Giske sa til Dagens Næringsliv at han selv ikke tok bråket særlig inn over seg:
- Om den største feilen jeg gjør som næringsminister, er å prøve å få kronprinsen og næringslivet til å møtes, da er det absolutt til å leve med, sa han.
Les mer her:
Kronprinsen trekker seg fra Giske-utvalg
<b>Giske står på sitt</b>
Håper på ny oppmerksomhet
I dag var Trond Giske lite villig til å snakke mer om kronprinsens rolle:
- Vi skal nok klare oss godt uten kronprinsen. Kanskje får vi mer oppmerksomhet rundt de temaene vi tar opp også, sa han. Det var alt han ville si om den saken.
Deltakerne i Norge 2020-gruppen er plukket ut fordi de har posisjoner som betyr enormt mye for arbeidsplassene i Norge, forklarer Giske.
- Jeg tror de har flere tanker i hodet samtidig. Ja, mange av dem tjener gode penger, men de er også opptatt av å ta samfunnsansvar. Vi er nødt til å lytte til dem som får det til også. Dette er hardtarbeidende, dyktige og engasjerte mennesker. Vi kan ikke leve av å være verdens rikeste land, vi må løfte blikket, være like modige som generasjonene før oss og sørge for at Norge kan være konkurransedyktig i fremtiden. Det er på tide å reise fremtidens verdiskapingsdebatt, sier næringsministeren.
- Blir veldig spennende
Designer Leila Hafzi er glad for at hun får bidra i gruppen:
- Dette blir veldig spennende. Jeg vet ikke helt hva vi vil komme frem til, men det er en viktig diskusjon vi skal ta, sier hun til DN.no.
Selv er hun naturlig nok opptatt av utfordringene motebransjen står overfor. Mens den svenske og danske motebransjen gjør det sterkt utenfor egne grenser, sliter norske designere med lønnsomheten.
- Når Sverige og Danmark får det til, skal det ikke være noen grunn til at ikke norske designere også kan lykkes, sier hun.
Per Benjaminsen (født 1968), ProBIO AS
Christian Berg (1969), Hafslund ASA
Line Ellingsen (1969), Ellingsen Seafood AS
Cecilie Fredriksen (1983), Golden Ocean Group Limited
Leila Hafzi (1976), Nepal Productions DA
Øyvind Hamre (1966), Ragasco AS
Kjersti Kleven (1967), Kleven Maritime AS
Kristin Skogen Lund (1966), Telenor ASA
Rebecca Mahboubi (1965), The American Bagel Company AS
Steinar J. Olsen (1970), Stormberg AS
Ole Robert Reitan (1971), Reitangruppen REMA 1000 AS
Tine Rørvik (1967), Norner Innovation
Zahid Saddiq (1975), Star Autoco AS
Olav H. Selvaag (1969), Selvaag Gruppen
Øystein R. Skiri (1975), Boost Communications AS
Gry Cecilie Sydhagen (1974), Metizoft AS
Jon S. von Tetzchner (1967), Opera Software AS
Yvonne Torgersen (1968), Norske Ventiler AS
Stein Marius Varner (1965), Varner-Gruppen AS
Thomas Wilhelmsen (1974), Wilh. Wilhelmsen ASA(Vilkår)Copyright Dagens Næringsliv AS og/eller våre leverandører. Vi vil gjerne at du deler våre saker ved bruk av lenke, som leder direkte til våre sider. Kopiering eller annen form for bruk av hele eller deler av innholdet, kan kun skje etter skriftlig tillatelse eller som tillatt ved lov. For ytterligere vilkår se her.