Kommunikasjonsekspert Peggy S. Brønn gir Kjell Inge Røkke og Aker stryk-karakter i behandlingen av de fem transaksjonene med Aker Solutions. All oppmerksomheten har vært på Kjell Inge Røkke og alt for lite har handlet om selve handelen.

Hun er overrasket over at Akers kommunikasjon har vært så dårlig.

- Et "Hvorfor" mangler helt, de har vært utrolig dårlige til å kommunisere hvorfor. Folk tror at Kjell Inge Røkke bare skal berike seg personlig. Røkke snakker ikke til mediene i denne saken, men han burde sagt: "Hør her, jeg hører kritikken, men jeg vil ikke sparke mennesker, vi trenger pengene".

Må stå frem
Hun mener Kjell Inge Røkke selv må stå frem i mediene for å redde ryktet sitt.

- Det er en strategi å ikke la Røkke snakke i mediene, men det nytter ikke når mediene stadig snakker til han, så nå må han snakke en av de første dagene, sier førsteamanuensis Peggy S. Brønn, som leder Senter for virksomhetskommunikasjon ved Handelshøyskolen BI.

- Jeg synes Akers kommunikasjon har vært merkelig. Det er utrolig viktig hva de gjør nå. Nå er det viktig å reparere ryktet.

Dårlig planlegging
Etter salget av Aker Yards til utlandet og salget av aksjene i Aker Solutions til staten, satt Kjell Inge Røkkes Aker på en enorm pengebinge. Denne har raskt minket de siste årene etter at Aker har investert i en rekke nye bedrifter. At Aker har godt av friske penger, har det vært lite fokus på. Peggy Brønn mener derimot at Aker har latt inntrykket av en grådig Røkke som vil bruke penger på seg selv stå uimotsagt.

- Aker trenger penger, men det er bare Røkke som er i fokus. Han burde gjøre det klart hva han skal bruke disse pengene til. Er det utbytte til seg selv, eller er det for å bruke pengene for at Akers selskaper skal overleve? Folk ville hatt mer forståelse for disse transaksjonene hvis han skal bruke pengene til å trygge arbeidsplasser. Sånn det kommer ut nå virker det som han skal bruke pengene på seg selv. Han har ikke vært flink nok til å kommunisere poenget, sier Brønn.

Hun kritiserer folkene rundt Røkke for å ha gjort en elendig jobb med å planlegge på forhånd hvordan man skulle møte reaksjonene på transaksjonen.

- I utgangspunktet burde de sett på hva som ville skje. Dette er dårlig planlegging for man burde tatt i betraktning at det ville bli opprør. De har ikke laget scenarier hvor man tok hensyn til reaksjonene og hva man skulle gjøre, sier Brønn.

Finansfolkene har styrt
Røkke omgir seg med de beste finans-folkene og de beste jus-ekspertene. De største meglerhusene og advokatfirmaene løper stadig over Røkkes dørstokk og Akers egen konsernsjef Øyvind Eriksen er jurist og mangeårig partner og senere formann i advokatfirmaet BA-HR. Peggy Brønn tror det er finans- og jus-folkene som har fått styre transaksjonen, og at de har hatt mest oppmerksomhet på å gjøre det juridisk riktig og lønnsomt, men ikke på hvordan transaksjonene ville oppfattes av andre.

- Nettopp, de har fått styre og satt hele omdømmet til Røkke på spill. Det skjer i norske bedrifter stadig vekk - man tar beslutninger og tenker ikke på utfallet. Kanskje de trodde at dette ville gå ubemerket gjennom og at ingen ville notere seg det, men hvordan kan de ikke ha sett at dette ville skje?(Vilkår)Copyright Dagens Næringsliv AS og/eller våre leverandører. Vi vil gjerne at du deler våre saker ved bruk av lenke, som leder direkte til våre sider. Kopiering eller annen form for bruk av hele eller deler av innholdet, kan kun skje etter skriftlig tillatelse eller som tillatt ved lov. For ytterligere vilkår se her.