Arbeidsliv

– Vi brukte 11,5 måneder på å bygge opp medarbeiderne våre og to uker på å rive dem ned

Revisjonskjempen EY toner ned prestasjonskultur og omfavner samarbeid. Fint nok, men de burde tatt steget helt ut, ifølge professor.

Anja Undrum Enge (til venstre) og Even Vinge (til høyre) er begge senior prosjektledere i EYs konsulentavdeling, og de er positive til omleggingen av evaluerings- og lønnsmodellen. – Nå har vi løsrevet evalueringene fra karaktersetting og bonus, og det bidrar til at tilbakemeldingene både til og fra medarbeider og leder er mer konstruktive og åpne, sier Vinge til Enge og nordisk HR-sjef Bjørn Vihovde. Foto: Gunnar Lier
Anja Undrum Enge (til venstre) og Even Vinge (til høyre) er begge senior prosjektledere i EYs konsulentavdeling, og de er positive til omleggingen av evaluerings- og lønnsmodellen. – Nå har vi løsrevet evalueringene fra karaktersetting og bonus, og det bidrar til at tilbakemeldingene både til og fra medarbeider og leder er mer konstruktive og åpne, sier Vinge til Enge og nordisk HR-sjef Bjørn Vihovde. Foto: Gunnar Lier
Publisert 25. March 2018, kl. 13.26Oppdatert 25. March 2018, kl. 13.26
EYHandelshøyskolen BIBård KuvaasBjørn VihovdeBonus