Kriseledelse kan trenes

Toppledere oppfattes ofte som helter eller skurker når kriser rammer. I mediene ser vi dem ofte når de mislykkes, men hva sier forskningen om dem som lykkes?

Forskerens avhandling bygger blant annet på funn fra kriseledelsen under terrorangrepet på det Statoil-opererte In Amenas-anlegget i Algerie. Foto: Kjetil Alsvik
Forskerens avhandling bygger blant annet på funn fra kriseledelsen under terrorangrepet på det Statoil-opererte In Amenas-anlegget i Algerie. Foto: Kjetil Alsvik
Publisert 19. May 2017, kl. 18.48Oppdatert 19. May 2017, kl. 18.48
Synnøve NesseSNF