Kjører e6 strakeste veien

Før de traff ølbryggerbølgen og åpnet egen butikk i 2015, testet brødrene ut et forretningskonsept for salg av veggpaneler. Det gikk ikke like bra.

I dag har de 8–10 ansatte på lønningslisten etter at fritidsinteressen ble fulltidsjobb.

– Det startet i det små som en ren hobby med et lite sortiment av unike produkter. Jeg så at dette var nytt og spennende. Og så har det ballet på seg, sier Manfred Skårsmoen som forlot jobben som private banker i Nordea for å bygge opp sin egen virksomhet.

Brødrene startet med småskala bryggesett, som var et lavterskeltilbud for uerfarne ølbryggere. I takt med at kundene er blitt mer profesjonelle, har også sortimentet blitt mer sofistikert.

Nå består sortimentet av cirka 1800 produkter (varelinjer).

Over 40 bryggebutikker har forsøkt seg på nettsalg, men nesten halvparten er allerede borte.

– I dag er vi veldig glad for at vi ikke har flere butikker.

I den første fasen klarte de å treffe med produkter som ikke var i det norske markedet.

– Gadgets og helt nye produkter har vært viktige for oss. Vi har skaffet oss eksklusive avtaler med utenlandske leverandører og har hatt unike produkter som ingen andre har hatt. Flere av produktene har vi vært først ute med lansering av i Europa.

Brukerstøtte for bryggere

Selv har de gjort mange av tabbene som det er mulig å gjøre som ølbrygger. Derfor anser de seg også som gode rådgivere.

Brygging er en egen vitenskap, og de to brødrene stiller opp som en helpdesk når de svarer på telefoner og meldinger til alle døgnets tider.

Selv i familiemiddager prioriterer de å hjelpe kunder som står fast i bryggingen.

– Det hender at kundene sier at nå må vi ta helg.

Tid er ofte kritisk, og derfor har de satt seg et mål om å få ekspedert nettbestillingene samme dag.

– Hvis du skal på cowboyfest er denne grei, sier Ronny og viser frem en beltespenne med ølholder.

Investorinteresse

Nå er Brewshop i ferd med å rette seg mer mot mikrobryggerier. DN har tidligere omtalt at de mange mikrobryggeriene nå er inne i en motgangsperiode med stagnasjon, nedleggelser og store tap.

Les også: Bakrus for småbryggerier: – Folk er lei det overhypede ølet

– Det er en enorm konkurranse. De bryggeriene som lykkes er de med store volumer og som skiller seg ut på kvalitet. Ikke alle mikrobryggerier vil leve over tid, spesielt ikke hvis kundene synes det smaker dårlig.

Alle bryggere trenger råvarer, så det går store mengder med malt og humle ut fra lageret vegg i vegg med butikken.

Investorer har allerede meldt sin interesse for å kjøpe seg inn. Brødrene utelukker ikke at selskapet får inn nye eiere.

– Vi har planer om å vokse ikke bare mot proffsegmentet, som er bryggeriene, men vi vurderer også å vokse ut av Norge til Norden eller andre europeiske land. da kan det være greit med investorer som har erfaring med internasjonalisering.

For de to hobbybryggerne som eier selskapet er det knapt tid til å brygge selv. 

De er selv litt overrasket over salgssuksessen til Brewshop som i år vil nærme seg 33 millioner kroner i omsetning.