Grunnlegger og avtroppende toppsjef Jan Petter Collier i ABG Sundal Collier har allerde en plan om å gjøre ABG enda større i tiden som kommer.
I kjølvannet av finanskrisen har fokuset på gjeld og gjeldsstruktur hos bedriftene blitt stadig større, og Collier spår at dette markedet kommer til å bli toneangivende fremover.
- Historisk sett har mye av balansen hos bedriftene blitt supplert av banker. Vi tror fremover at det kommer til å bli mer finansiering av bedrifter i obligasjonsmarkedet og i det konvertible obligasjonsmarkedet, sier han til DN.no.
- Det er et marked vi ønsker å ta del i, og har allerede blitt veldig store i konvertible obligasjoner, og vi skal bli større i obligasjoner, legger han til.
Mandag morgen ble det kjent at grunnlegger og toppsjef Jan Petter Collier i ABG Sundal Collier trer ned fra sjefsstolen i selskapet for jobbe med forretningsutvikling i meglerhuset.
Les også: Collier går fra toppjobben
Kapital er viktig
Han tror at den vanskelige perioden bedriftene nå har vært gjennom har økt oppmerksomheten og bevisstheten rundt gjeld.
- Jeg tror at bedriftene, og spesielt etter denne vanskelige perioden vi har vært gjennom, ser at mange kilder til kapital er viktig. Da må man jobbe mot de forskjellige kildene og det må man gjøre kontinuerlig. Det hjelper ikke å gå til de kildene bare når er krise. Man må bruke markedet jevnlig, sier han.
- Da tror vi at det kommer til å bli mer ikke-bankgjeld fremover, og det er en del av totalmarkedet vi ønsker å bidra til å utvikle videre.
- Hvor stort kommer det markedet til å bli på sikt?
- Vi ser at det er et betydelig potensial. Vi ønsker å bygge gode produkter og sørge for å selge dem på en bra måte, sier Collier.
Ønsker å tjene kunden
Men han mener ikke det økte fokuset på gjeld er styrt av marginberegninger, men snarere av et ønske om å betjene kundene sine på best mulig måte.
- Det er ikke drevet av en marginal betraktning av hva som er mest lønnsomt, men en vurdering der vi ønsker å levere til våre kunder det vi tror det er behov for. I den pakken ligger egenkapital, konvertible obligasjoner og obligasjoner. Da må vi være leveransedyktig, sier han.
Nå planlegger meglerhuset å ruste opp og ansette enda flere folk med gjeldskompetanse.
- Vi har begynt å første omgang på den konvertible siden, og så skal vi viderutvikle det mot obligasjoner. Dette blir en sakte og rolig prosess.
Ikke et alternativ
Å gi fra seg sjefstittelen tar ABG-toppen med knusende ro. Nå kan han drive med det han synes er mest gøy, nemlig rådgivning og kundeutvikling.
- Hva hadde alternativet vært dersom du hadde blitt pensjonist?
- Det høres ikke ut som et alternativ, og det er ikke det som driver dette. Det er ikke det at jeg har lyst til å gjøre noe annet, men vår bedrift er tjent med at jeg får anledning til å gjøre jobben annerledes enn jeg har gjort, sier han.
Knut er de eneste
Og hadde han ikke fått Knut Brundtland til å ta jobben, hadde han nok mest sannsynlig fortsatt i sjefstolen en stund til.
- I Knut har vi funnet en kandidat som vi tror kan gjøre en veldig god jobb for oss fremover, som har lyst til å påta seg den jobben. Det er bare én kandidat, og det er han. Med hans erf#229 som advokat, som rådgiver i store oppkjøp og refinansieringer og med praktiske erf#229er til styrerommet - Knut er for oss den idéelle kandidaten, sier Collier.(Vilkår)Copyright Dagens Næringsliv AS og/eller våre leverandører. Vi vil gjerne at du deler våre saker ved bruk av lenke, som leder direkte til våre sider. Kopiering eller annen form for bruk av hele eller deler av innholdet, kan kun skje etter skriftlig tillatelse eller som tillatt ved lov. For ytterligere vilkår se her.