• Lars Erik Kjekshus
Lars Erik Kjekshus, professor ved Institutt for sosiologi og samfunnsgeografi, Universitetet i Oslo
Innlegg

Tillit er å avstå fra å telle

Å sette mål for bruken av felles ressurser og kontrollere om målene nås, er ikke urimelig. Men det er ikke tillitsbyggende.

Et ofte brukt eksempel på mål- og resultatstyring i helsesektoren er såkalt aktivitetsbasert finansiering som gir sykehusene penger etter hvor stor aktivitet de har etter oppsatte mål, skriver innleggsforfatteren. Her fra en operasjon på radiumhospitalet. Foto: Per Thrana
Et ofte brukt eksempel på mål- og resultatstyring i helsesektoren er såkalt aktivitetsbasert finansiering som gir sykehusene penger etter hvor stor aktivitet de har etter oppsatte mål, skriver innleggsforfatteren. Her fra en operasjon på radiumhospitalet. Foto: Per Thrana
Publisert 18. February 2018, kl. 19.44Oppdatert 18. February 2018, kl. 19.44
Offentlig forvaltningØkonomiMålstyringTillitsbasert ledelseSykehus