10 prosent lengre arbeidsdager fra sjefens side øker det økonomiske resultatet på bunnlinjen med 21 prosent.
Og det er de toppsjefene som jobber mye og bruker mesteparten av tiden på møter med sine egne medarbeidere som har størst suksess, viser den nye studien "What do CEOs do?", utført av forskere ved Harvard Business School.
Forskerne har gått gjennom 94 av Italias største virksomheter og målt nøyaktig hvor mye tid toppsjefene bruker på ulike aktiviteter i løpet av en arbeidsdag.
Her viser det seg at toppledere som jobber lange dager bruker tilsvarende mer tid på møter med egne ansatte. Og jo bedre Corporate Governance det er i bedriften, jo mer tid bruker toppsjefen på jobben - og jo mer penger tjener selskapet.
Eksterne møter ikke like lønnsomt
I undersøkelsen kommer det frem at italienske toppledere i gjennomsnitt arbeider 48 timer i uken. 37 timer ble notert i studien, og av disse ble 6 brukt til å jobbe på egenhånd, 24 timer ble brukt i møter - hvorav minst én intern medarbeider deltok, mens 5 timer ble brukt i eksterne møter.
Det var ikke bedre vekst i de selskapene hvor toppsjefen brukte mer tid på eksterne møter, men interne møter ga en umiddelbar økonomisk gevinst.
Tiden sjefene bruker på interne møter var omtrent likt fordelt mellom selskapenes ulike avdelinger, men finans- og markedsavdelingene krevde litt mer tid enn strategi og HR.
Les også: - Må gå på noen smeller for å bli en god sjef
<b>- Nedbemanning = dårlige resultater </b>
<b>Spår lønnsvekst på 10 prosent</b> (Vilkår)Copyright Dagens Næringsliv AS og/eller våre leverandører. Vi vil gjerne at du deler våre saker ved bruk av lenke, som leder direkte til våre sider. Kopiering eller annen form for bruk av hele eller deler av innholdet, kan kun skje etter skriftlig tillatelse eller som tillatt ved lov. For ytterligere vilkår se her.