Anita Hoemsnes
Kommentator i Dagens Næringsliv
Kommentar

Hvorfor betale flinke folk for å slutte når du kan oppgradere dine egne ansatte?

DNB brukte nær 2,5 milliarder kroner på sluttpakker før de skjønte at de sendte for mange flinke folk på dør.

Konsernsjef Rune Bjerke satser på internt kompetanseløft, fremfor flere sluttpakker.
Konsernsjef Rune Bjerke satser på internt kompetanseløft, fremfor flere sluttpakker.Foto: Gorm K. Gaare
Publisert 20. April 2019, kl. 07.06Oppdatert 22. April 2019, kl. 11.01
ArbeidslivTeknologiDNBRune Bjerke