Oppklarende om Orkla

Ledelsen har ansvaret for at 2000 til 2010 ble det tapte muligheters tiår for Orkla.

Publisert: Oppdatert:

Åge Korsvold, tidligere konsernsjef i Storebrand og tidligere konsernsjef og styreleder i Orkla, hevder manglende beslutningskraft, fokus og langsiktighet hos ledelsen i Orkla er grunnen til at 2000 til 2010 ble det tapte muligheters tiår for merkevarevirksomheten.
Åge Korsvold, tidligere konsernsjef i Storebrand og tidligere konsernsjef og styreleder i Orkla, hevder manglende beslutningskraft, fokus og langsiktighet hos ledelsen i Orkla er grunnen til at 2000 til 2010 ble det tapte muligheters tiår for merkevarevirksomheten. (Foto: Thomas Haugersveen)