Kronprins Haakons deltakelse i næringsminister Trond Giskes rådgivergruppe fikk sterk kritikk. Kronprisen trakk seg etter få dager, men næringministeren sier til Dagens Næringsliv at han selv ikke tok bråket særlig inn over seg.
- Det eneste suksesskriteriet for meg er å få til noe, skape resultatet. Det kom mye kritikk i min første tid som kulturminister også. Men den er glemt; det er resultatene folk husker. Vi fikk økt kulturbudsjettet med 40 prosent ...
- (.....)en fornuftig og riktig utnevnelse
- Om den største feilen jeg gjør som næringsminister, er å prøve å få kronprinsen og næringslivet til å møtes, da er det absolutt til å leve med. For meg er det ikke avgjørende om han ble med eller trakk seg. Jeg er sikker på at han ville hatt nytte av å være med, men i og med at kritikken ble så sterk, var det best at han trakk seg, sier Giske til DN.
Fornuftig utnevnelse
- Angrer du på at du oppnevnte kronprins Haakon?
- På grunn av bråket som oppsto, angrer jeg. Men jeg mener fortsatt det var en fornuftig og riktig utnevnelse.
- Kronprinsen burde vært med i utvalget?
- Med bakgrunnen hans fra Young global leaders hadde han hatt mye å tilføre. Og han ville lært mye. Men: Hadde det vært veldig viktig for meg, hadde jeg heller ikke bøyd av. Jeg ville jeg ikke engang blunket for å kjempe saken gjennom, om det hadde stått om arbeidsplasser. Jeg er ikke redd for bråk, og ville vært mye mer bekymret om det hadde vært stille rundt meg.
Giskes måte å jobbe på
Giske har måttet tåle endel kritikk for sin omgang med de rike og mektige i samfunnet. Da oppnevnelsen av kronprins Haakon ble kjent, sto kritikerne igjen i kø.
- Jeg opplever ikke at jeg har fått så mye kritikk internt, men det er klart det er endel personer i partiet som ikke synes noe om at jeg skal ta imot råd fra eiere som John Fredriksen, Kjell Inge Røkke og Stein Erik Hagen. Den kritikken mener jeg er feil. Dette er min måte å jobbe på. Jeg har også veldig tett kontakt med sjefene i LO og Fellesforbundet, Roar Flåthen og Arve Bakke. Jeg er veldig lite forutinntatt og snakker med alle, og tror alle har noe å bidra med. Respekt og åpenhet er kanskje det viktigste jeg har med meg hjemmefra, sier Giske.
- Å bringe folk sammen ser jeg som en av mine viktigste oppgaver, og deler av meningen med å danne gruppen, er nettopp at folk i forskjellige posisjoner skal treffes.
Giske-gruppens medlemmer skal ifølge mandatet «dele erf#229er og kunnskap om ulike utviklingstrekk for norsk næringsliv og næringsstruktur i et internasjonalt perspektiv».(Vilkår)Copyright Dagens Næringsliv AS og/eller våre leverandører. Vi vil gjerne at du deler våre saker ved bruk av lenke, som leder direkte til våre sider. Kopiering eller annen form for bruk av hele eller deler av innholdet, kan kun skje etter skriftlig tillatelse eller som tillatt ved lov. For ytterligere vilkår se her.