Saker om:
Lederintervjuet
Astrid Simonsen Joos fra Tromsø har gjort internasjonal karriere: – Jeg har en enkel, liten regel når jeg ansetter
Stormberg: – Vi regner ikke på effekten av samfunnsengasjementet vårt
– Jeg pleier å si at jeg skal hente i barnehagen, selv om jeg ikke har barn
Altfor mange ledere går i denne fella, mener den unge lederen - Jeg vil si jeg er en rebell i bransjen
Lederutvikler: – Endring tar gjerne lengre tid enn ledere tror
– Jeg har brukt mange år på prøving og feiling
Hanne Refsholt: – Det er viktigere å ha med hjertet enn å være hardhudet
– Jeg trenger folk som tør å si meg imot
Libe Rieber-Mohn: – Skeier jeg ut, kan det tenkes jeg tar et slag poker
– Det er ikke nok med grønne festtaler
Den rutinerte politikeren har et triks som hjelper henne når hun blir nervøs
– Kunst og teater er livsnødvendig i samfunnet vårt
Innførte «Petter Smart-tid» på jobben: – Jeg tror alle bransjer kunne hatt godt av å teste dette
En tragisk hendelse formet lederstilen hennes
Det er spesielt én feil hun har sett andre ledere gjøre, som hun selv har lært mye av
Lederintervjuet: – På jobben blir jeg tatt seriøst, men i forfatterverden er jeg nobody
– Ledere fremstår ofte som glansbilder, men jeg tabber meg ut stadig vekk
– Som oftest er advokatfirmaene mye mindre strukturert på innsiden enn innpakningen gir inntrykk av
– Den reaksjonen jeg fikk, lærte meg å ta folk på alvor
– Jeg har problemer med å holde kjeft
– Det kommer til å bli tøft
Sandra Klaesson: – Som ung leder er det ofte jeg må ut av komfortsonen
Leder kvinner inn i ledelse
Gard L. Michalsen: – Jeg tror på å sette mål som er nesten uoppnåelige
Røff, men dannet
Ferdig med sort/hvit-ledelse
Lise Klaveness: – Jeg er ingen statue, og er ikke alltid glad i den måten prestasjoner og det menneskelige vurderes på i fotballverden
Mener unge kvinner med lederambisjoner må ta større plass
– Tilbakemeldingene kan bli veldig øyeblikksstyrt, så jeg må passe meg for hva jeg blir påvirket av
– Det viktigste er ikke å jobbe mye, men å ta de smarte valgene
– Mange tror at prostitusjon er verdens eldste yrke, men sannheten er at historiefortellingen er eldst
– Det er overraskende lite knuffing
– Det er ikke slik at man arver en lederstilling, jeg hadde kvalifisert meg for den
– Nordmenn er kreative – og tenker gjerne utenfor boksen
– Jeg blir provosert av ledere som skryter av å gå Birken
– Det er ikke mye tid jeg har surret bort
– Norske ledere må bli mer nysgjerrige
- Hos oss er det nok ikke lønnen som får de ansatte til å stå opp og gå på jobb
Blir en dårligere leder av helge- og kveldsjobbing
– Vi må aldri ta likestillingen for gitt
Investeringssjefen kjenner det på kroppen når han bommer
Gir blaffen stadig oftere
– Vi har au pair for å få det til å gå i hop
Har funnet balansepunktet
– Da jeg fikk denne jobben, ble 14-åringen min veldig bekymret for om det ville bli slutt på alle flyturer
Typisk norsk å bryte regler – i fellesskap
Obos-direktør: – Må evne å snu seg raskt
33-åringen blir leder for 450 ansatte og får ansvar for en omsetning på 3,5 milliarder
Storebrand-direktør: – Jeg har ikke sertifikat, vil ikke ha plastikk hjemme og kjøper aldri avokado i plastemballasje
