Etter flere år med tap som Hydro-selskap, oppnådde Hydal ifjor en driftsmargin på 25 prosent av 24,6 millioner kroner i omsetning, skriver Dagens Næringsliv.
Marine Aluminium omsatte for nærmere 192,7 millioner kroner med 10,6 prosent.
Tungt og vanskelig
Ståle Karlsen (41), som kjøpte Hydal fra Hydro sammen med Hagbard Sandhåland (44) i 2003, sier de var gjennom en omfattende runde med tilbud og forhandlinger før de fikk kjøpe selskapet.
Karlsen var salgssjef i Hydal fra 1995 til 1998, før han kom tilbake til bedriften i 2001.
- Det var tungt og vanskelig å være leder for en bedrift som ikke var velkommen i Hydro, sier Karlsen.
Flere grunner
Karlsen mener det er flere grunner til at selskapet begynte å gå i pluss etter at de hadde overtatt.
-Vi har en mye slankere organisasjon med mindre administrasjon og mindre krav til intern møtevirksomhet. Er du et eget selskap i Hydro har du samme rapporteringskrav uansett størrelse. Det er ganske krevende for en liten organisasjon, sier Karlsen til DN.
Kjøpesummen er godt bevart hemmelighet.
-Sier lykke til
-Vi går ikke rundt og angrer, men sier lykke til når slike bedrifter går bra, sier informasjonssjef i Hydro, Tor Steinum til DN.(Vilkår)Copyright Dagens Næringsliv AS og/eller våre leverandører. Vi vil gjerne at du deler våre saker ved bruk av lenke, som leder direkte til våre sider. Kopiering eller annen form for bruk av hele eller deler av innholdet, kan kun skje etter skriftlig tillatelse eller som tillatt ved lov. For ytterligere vilkår se her.