Oljegründer Ståle Kyllingstad i oljeserviceselskapet IKM, gikk nylig inn på eiersiden i teknologiselskapet Future Home, et norsk selskap som vil gjøre det mulig å styre all elektronikk i huset via en mobilapp.
Dette er imidlertid langt fra det eneste Kyllingstad har investert i. Gründerens arbeidsliv begynte allerede det året han fylte 13.
- Jeg gikk i sjetteklasse på barneskolen og jobbet som gartner hos Braut Planteskole på Klepp, forteller oljeinvestoren.
Hans første møte med oljebransjen skjedde derimot i tiden mellom gymnaset og ingeniørstudiene: i cateringen i Det Norske Chalk.
- De kalte meg servicemedarbeider. Jeg var messegutt som vasket dass, ryddet lugarer og stod i skrubben, forteller Kyllingstad.
Skolelei
I denne sommerserien forteller et knippe av Norges mest profilerte innen politikk, finans og næringsliv om starten på voksenlivet og karrieren. Hva førte dem dit de er i dag?
Kyllingstad hadde hørt rykter om at Chalk trengte folk. Derfor satte han seg i bilen og kjørte til Tananger for å spørre om de trengte en servicemedarbeider.
Det gjorde de. 18 år gammel, i 1979, jobbet Kyllingstad 16 dager «på», og tjente rundt 15.000 kroner i måneden.
- Jeg var skolelei etter tolv år, men innså raskt at jeg ikke hadde tenkt å bli der for evig. For meg var det god motivasjon å stå der og vaske gryter og rydde i pornoblader. Da kom lysten til å gå på skole raskt tilbake, sier Kyllingstad.
For rolig
Dermed utdannet han seg til petroleumsingeniør ved Universitetet i Stavanger. Her fikk han i 1985 også sin første «voksenjobb», som avdelingsingeniør.
Det falt imidlertid ikke i smak.
- Etter 2-3 måneder fant jeg ut at det var for rolig for meg, så jeg søkte jobb i oljeindustrien.
Han ble ansatt i Hydrotech, hvor han tre måneder senere ble forfremmet til avdelingsleder.
- Det er jo ikke normalt. Men det var en stor økonomisk suksess for sjefen og meg, sier Kyllingstad.
Hans råd til unge i dag er at det er lov til å prøve seg - og til å feile.
- Sjefen min lærte meg å kaste folk på dypt vann. Det er overraskende mange som klarer å svømme, mange blir veldig gode når de begynner på dypet.
Tror på oljen
Som 28-åring fikk Kyllingstad mulighet til å kjøpe ut avdelingen han ledet i Hydrotech. Denne fikk senere navnet IKM, og her sitter Kyllingstad fremdeles som konsernsjef - nå for 2950 ansatte.
Selskapet hadde en budsjettert omsetning på 4,5 milliarder kroner i 2014.
Kyllingstad er blant dem som er overbevist om en ny opptur for oljeindustrien.
Han mener dagens oljestudenter skal være glade for at de har valgt nettopp denne studieretningen.
- Jeg har ikke tro, jeg er helt sikker. Husk at denne bransjen begynner å bli preget av stor grad av forgubbing. Du får en naturlig avskalling. Det vil være veldig mange som tar pensjonspakke nå, tror Kyllingstad.
- Etter 2-3 år fra i dag kommer de ut midt i oppgangsperioden, mener oljeinvestoren.
Da han selv var ung, skulle han gjerne ha visste dette:
- Det er mange ting du bruker mye tid på, og det er viktig å lære seg hva som er godt nok. Som ingeniør er det lett å bruke altfor mye tid på detaljer - før du senere ser hva som er det viktige.
Les også: Råvarekrakk kan gjøre landet til «det nye Hellas»
1,7 mill. for leilighet uten eget bad
Asia i dag: Nekter Obama å bo på kinesiskeid hotell i New York
Se også:
En gresk viking:
