Kronikk: De fleste forsøkene på digital transformasjon er mislykket

Livet, økonomien og mennesket selv er langt mindre forutsigbare enn hva vi liker å tro. Forandring er konstant. Det er her den reelle muligheten for digital transformasjon ligger.

Kunstig intelligens og «smart industry» inntar industrien. Historien viser at de fleste forsøkene på digital transformasjon er mislykket, skriver artikkelforfatteren.
Kunstig intelligens og «smart industry» inntar industrien. Historien viser at de fleste forsøkene på digital transformasjon er mislykket, skriver artikkelforfatteren.Foto: Istock/Getty Images
Over tid har vi gått fra å diskutere hvorvidt vi skal digitalisere til hvordan vi skal digitalisere. Nå er tiden moden for å rette blikket mot hvordan vi kan hente ut den reelle verdien disse teknologiene representerer. Historien viser nemlig at de fleste forsøkene på digital transformasjon er mislykket. I en undersøkelse fra 2018 fremgikk det at kun 16 prosent av digitale transformasjoner førte til varig forbedret ytelse i organisasjonen og ifølge McKinsey kan vi gå ut ifra at hele 70 prosent av store digitale transformasjoner feiler.

At bedrifter som klarer å utnytte teknologi på en god måte får utnyttet fordeler som går på omfang og hastighet, er ikke lenger en nyhet. For å lykkes med gjennomføringen, er vi avhengig av å forstå mer enn selve teknologien – vi må forstå sammenhengen mellom teknologien og de forretningsmessige mulighetene den tilbyr.