Investor Jens Ulltveit-Moes satsing på it- og teletjenester har blitt et formidabelt pengesluk. Bare ifjor tapte Umoe ikt 87 millioner kroner før skatt, og storeieren har gått inn med rundt 160 millioner kroner bare de to siste årene, skriver Dagens Næringsliv.

- Jeg er veldig misfornøyd med situasjonen, Det er derfor det er skiftet ledelse. Umoe ikt har gjort noen dumme oppkjøp. Det betaler jeg for, sier Ulltveit-Moe til DN. Sammen med sin familie kontrollerer Umoe ikt gjennom investeringsselskapet Umoe.

Han vil ikke kommentere hvem som er skyld i den krevende situasjonen, men konstaterer en ting:

- Det er jeg som betaler for det ja.

Rett ut etter 30 til 40 år
Det siste året har rundt 100 ansatte fått sparken. Mens selskapet gjennomfører omfattende sparetiltak, protesterer flere ansatte.

Willy Aasen (60) er en av fire veteraner med 30 til 40 års fartstid i selskapet som nå går til sak for det de mener er usaklig oppsigelse. I mellomtiden har alle fire krevd å stå i stilling.

- Vi sitter på ett kontor alle fire, isolert fra alle andre, og får ikke lov til å gjøre noe. Det går hardt innpå oss, dette er ikke noe som du legger igjen på kontoret når du drar hjem i halv fire-tida, sier Aasen til DN.

- Ønsket ikke å bruke oss
Aasen og de tre kollegene reagerer kraftig på måten selskapet gikk frem på.

- Vi ble kalt inn til drøftingsmøter der vi fikk beskjed om at de ikke ønsket å bruke oss mer. De så heller ikke løsninger for oss i andre deler av konsernet, sier Aasen.

Trond Syversen (59) mener de gjennom 40 år i jobben har nok erf#229 til å utføre mange arbeidsoppgaver som i dag løses av andre i Umoe ikt.

- Ikke arbeid igjen
Nytilsatt konsernsjef André Løvestam i Umoe ikt sier at de ikke har funnet annet passende arbeid til dem.

- Det har heller ikke vært mulig å omplassere dem fordi de ikke har den nødvendige kompetansen til å gjøre andre oppgaver i vår tjenesteportefølje, sier han.

- Er den økonomiske situasjonen til Umoe ikt kritisk?

- Uten backing fra en kapitalsterk eier ville den vært det, men vi har den backingen, og kan dermed fokusere på å snu selskapets økonomiske utvikling, sier Løvenstam til DN.(Vilkår)Copyright Dagens Næringsliv AS og/eller våre leverandører. Vi vil gjerne at du deler våre saker ved bruk av lenke, som leder direkte til våre sider. Kopiering eller annen form for bruk av hele eller deler av innholdet, kan kun skje etter skriftlig tillatelse eller som tillatt ved lov. For ytterligere vilkår se her.