28.03.2025 Christen Horn Johannessen Nye regler skulle styrke ansattes stilling. Nå brukes de til det motsatte En endring i arbeidsmiljøloven i fjor skulle sikre arbeidstagerne mer forutsigbarhet. Den blir brukt av arbeidsgivere som tilrøver seg makt på arbeidstagernes bekostning.
11.03.2025 Kjersti Oddvarsdatter Sæther Klager – ikke varsler Klager på arbeidsmiljøet og på ledere skal ikke håndteres som et varsel.
29.01.2025 Anniken Astrup Varsling på ville veier Erfaring viser at varslingsreglene er lite egnet til å løse konflikter på arbeidsplassen. Megling kan være et mer hensiktsmessig alternativ.
29.01.2025 For lett å bli hjemme Fraværet øker og skaper utfordringer og frustrasjon for lederen og teamet. Hvordan skal sjefen få stemningen opp og folk tilbake på jobb.
06.01.2025 Cecilie Wetlesen Borge Sats heller på lagarbeid enn avlogging La debatten om ansattes «rett til å logge av» avløses av et søkelys på lederne: De må gi ansatte verktøy til å prioritere.
29.12.2024 Per-Yngve Monsen Problematisk om «myk varsling» Å forsøke å skille mellom «myk» og «hard» varsling bidrar til å svekke forståelsen av varslingens formål.
25.12.2024 Torhild Anita Sørengaard Tre nøtter til Askepott: Hvordan håndtere tyranniske ledere? Det er dessverre ikke bare i eventyrene folk må kjempe mot onde krefter.
22.12.2024 Anja H. Olafsen Norske arbeidstagere trenger en «rett til å logge av» Studier vi har gjort med ansatte i bank, offentlig forvaltning, universiteter og helsesektoren viser at det er mange som virkelig sliter med å koble av. Det må vi gjøre noe med.
21.12.2024 Ole Christian Apeland Yt er ut Forståelsen av sammenhengen mellom innsats og belønning forvitrer.
09.12.2024 Per-Yngve Monsen Problematisk, misvisende og nedslående om varsling Å hevde at det å bli varslet på er et kvalitetsstempel for ledere, uten å skille mellom ordinære klager og reelle varsler, bidrar til å svekke varslerinstituttet.
05.12.2024 Cecilie Wetlesen Borge Varsling: Tydelighet krever klart fundament Det er hverken svak, norsk varslingslovgivning eller tydelig lederskap som bringer virksomheter inn i omfattende varslingsprosesser. Forholdet mellom ledelse og styre er kritisk i varslingssaker.
22.11.2024 Geir Sviggum Et balansert blikk på arbeidsmiljøet i advokatbransjen Er det mulig å kombinere høy faglig standard med et arbeidsmiljø som fremmer trivsel og helse?
11.11.2024 Ny rapport: Seks av ti nordmenn misfornøyde med lønn Kun japanske arbeidstagere er mer misfornøyde enn nordmenn med lønn, ifølge Manpower-kartlegging.
08.11.2024 En varslet storm Som direktør i Arbeidstilsynet skulle Trude Vollheim være vaktbikkja som passet på norske arbeidsplasser. Så fikk ledelsen et knusende varsel mot seg.
28.10.2024 Christel Søreide Sykmeldtes medvirkningsplikt bør gjøres mer reell Arbeidsgivere opplever ikke sjelden maktesløshet når sykmeldte arbeidstagere ikke bidrar til dialog om tiltak for å kunne komme helt eller delvis tilbake i jobb.
27.10.2024 Anniken Astrup Nedbemannet? Oppsigelsen kan være ugyldig Dessverre jukser arbeidsgivere og følger ikke alltid spillerreglene. Det er uryddig og kan bli dyrt.
19.09.2024 Eva Grinde Bollestad var ikke så mektig som hun trodde Advokater slurper nå i seg KrFs indremedisinske suppe. Det er tragisk.
28.03.2025 Nye regler skulle styrke ansattes stilling. Nå brukes de til det motsatte Christen Horn Johannessen Innlegg
25.12.2024 Tre nøtter til Askepott: Hvordan håndtere tyranniske ledere? Torhild Anita Sørengaard Etterbørs
