25.07.2024 Alexander W. Cappelen Medaljens skygge Det som motiverer oss mest, er ikke nødvendigvis penger, men offentlig anerkjennelse. Noen er villige til å ta store sjanser – ofte for store sjanser – for å oppnå nettopp det.
26.05.2023 Hvordan skape «la dolce vita» på jobben I fjor tjente Pellegrino Riccardi 4,5 millioner på å snakke til nordmenn om «love».
28.04.2023 Ole Christian Apeland På tide å slutte? Bruker du livet på å jobbe for en dårlig sak? Det kan være på tide å slutte.
13.11.2022 Øyvind Kvalnes Taushetsmysteriet Ledere trenger å ta på alvor årsakene til at folk holder seg tause selv om de har viktige ting å si.
26.10.2022 «De sprudler ikke akkurat på jobb» De står på hardt, men sprudler ikke akkurat på jobb. Hvordan kan sjefen gi dem en motivasjonsboost?
08.06.2022 Misforståelse nummer én: Du kan styre motivasjon I hvor stor grad er det egentlig lederens oppgave å sørge for at medarbeiderne er motiverte?
27.03.2022 Øyvind Kvalnes Spaltist: Lederskap og store spørsmål Ledere kan takle små hverdagsutfordringer ved å invitere til refleksjon over store spørsmål.
06.03.2022 Bård Kuvaas Spaltist: Noen jobbholdninger er viktigere enn andre Jobbtilfredshet er den faktor som betyr mest for om medarbeideren ønsker å bli værende eller skifte jobb.
12.02.2022 Øyvind Kvalnes Spaltist: Det godes advokat En leder har ansvaret for at det også blir snakket om det som fungerer og er positivt på jobb.
18.01.2022 Jonas Forsang: – Ta opp telefonen og begynn å løse problemer For forlegger Jonas Forsang holder det ikke med en motivasjonsplakat på veggen.
24.11.2021 – Vi tror dere har gått for langt «ned i puddingen» i utarbeidelsen av neste års virksomhetsplan Lederen tviler på at medarbeiderne blir motivert av en lang og detaljert liste med mål og tiltak de skal levere på.
24.10.2021 Bård Kuvaas Ledelsesspaltist: Kanskje «gjør det så godt du kan»-mål fungerer best? Vage mål som «favner alt og ingenting», har jo lite for seg, men enkle og greie resultatmål gir gjerne mer juks og triksing, og strenge, ufravikelige mål svekker prestasjonene.
01.09.2021 – Ingen trenger å kjempe så hardt i idretten som jeg måtte gjøre Bokseren Cecilia Brækhus hører mye på motivasjonspodkaster. Selv om hun ikke trenger det.
26.07.2021 Sigrun Gjerløw Aasland Kronikk: Bonuskronene kan du spare til dem som tar jobben ingen andre vil ha Jo lavere lønn og jo kjedeligere oppgaver, desto mer får vi igjen for hver ekstra krone i lønn eller bonus.
26.11.2020 Ola Kvaløy Kronikk: Digitalisert og demotivert Digital ledelse og motivasjon er ikke enkelt. I en rekke eksperimenter virket våre forsøk på å motivere hjemmekontorister mot sin hensikt.
20.06.2020 Linda Lai Innlegg: Fleksibel organisering stiller nye krav til ledere Direkte lederstøtte blir ofte mindre viktig ved mer fleksible og teambaserte måter å organisere på.
05.03.2020 Ilka Verena Ohlmer Innlegg: Feil konklusjon om selvdrevne ansatte Det er ikke slik at selvgående, «indre motiverte» arbeidstagere lettere blir utbrent når motivasjonen faller, eller at det er mer risikabelt å ansette dem.
24.11.2021 – Vi tror dere har gått for langt «ned i puddingen» i utarbeidelsen av neste års virksomhetsplan Lederlivet
24.10.2021 Ledelsesspaltist: Kanskje «gjør det så godt du kan»-mål fungerer best? Bård Kuvaas Ledelse
26.07.2021 Kronikk: Bonuskronene kan du spare til dem som tar jobben ingen andre vil ha Sigrun Gjerløw Aasland Samfunn
