Lederlivet

Etablert team stresser fersk leder

Fire fallgruver må unngås hvis en ny og fersk leder skal komme godt i gang med sitt erfarne team.

Lederen tør ikke si ifra

Lederen kvier seg for å ta opp ting med de ansatte, i frykt for å bli tolket som smålig og pirkete. En ganske enkel modell kan rydde utfordringene av veien.

Utmattet av åpent kontorlandskap

Den ansatte blir stresset og ineffektiv av å jobbe i åpent kontorlanskap, men møter ingen forståelse hos arbeidsgiveren.

Teammedlemmer trakasserer sjefen

To teammedlemmer har involvert hr-avdelingen for å kvitte seg med seksjonslederen. De øvrige medlemmene ser ingen grunn til det. Hvordan skal de håndtere situasjonen.

Fleksibiliteten truer farten

Sjefen skvises mellom styrets produktivitetskrav og de ansattes ønske om en fleksibel arbeidsplass. Er det mulig å stramme inn uten å bli stemplet som umoderne?

For lett å bli hjemme

Fraværet øker og skaper utfordringer og frustrasjon for lederen og teamet. Hvordan skal sjefen få stemningen opp og folk tilbake på jobb.

Sjefen ødela juleferien

Sjefen sendte e-poster og spørsmål gjennom hele julen. Hvordan kan den ansatte forhindre at nok en ferie blir ødelagt?

Lederen forskjellsbehandler

Sjefen har funnet seg en favoritt, og det begynner å bli plagsomt både for favoritten og de andre på teamet.

Hvorfor er viktigere enn hva

Enkle kjøreregler kan gjøre krevende endringsprosesser bedre – for alle.

Kollegaen er narsissist

Hvordan skal man håndtere arrogante og usympatiske kolleger som fremhever seg selv, på bekostning av andre?

Multitaskere lurer seg selv

Lederen er lei av at kollegene multitasker i digitale møter. Det er flere grunner til at de bør slutte med det.

Ubehagelige tilbakemeldinger er viktige tilbakemeldinger

Medarbeidere vil ikke utvikle seg hvis de ikke får respons ovenfra på utfordrende adferd.

Slik skaper du en god hjemmekontorordning

Hjemmekontor er et komplekst tema. Ikke reduser det til en for eller imot-diskusjon.

Er norske ledere udugelige?

Norske ledere er ikke perfekte, men heller ikke «alarmerende» dårlige.

Trenger vi mer utålmodige ledere?

Lederen har byttet jobb og har signalisert til ny arbeidsgiver at han kan være utålmodig. Er det en god eller dårlig egenskap? Eller er det fordekt selvskryt?

Slik blir du kvitt håpløse møter

Møtene er blitt mange, lange og meningsløse. Finnes det en vei ut av møtemørket?

Lederen som setter i gang for mye

Foreldrestil og lederegenskaper

Ledere som er bevisste på egen foreldrestil, kan bruke innsikten til å utvikle seg i lederrollen.