Spaltist: Lederen må sette etisk standard i forhandlinger

Ledere trenger å signalisere om det er greit å bløffe, lyve og holde igjen informasjon i forhandlinger.

Lederens egen adferd danner gjerne mønster for hvordan organisasjonens forhandlere oppfører seg.
Lederens egen adferd danner gjerne mønster for hvordan organisasjonens forhandlere oppfører seg.Foto: Istock/Getty Images
Publisert 7. November 2020, kl. 11.39Oppdatert 7. November 2020, kl. 11.39
Jobb og ledelseArbeidslivEtikkLederenLederutvikling